사업별 수익성과 현금흐름을 검토하고, 원가와 관리손익의 기준을 정리합니다. 재무 현황 진단부터 경영 보고 체계 정비까지 기업에 필요한 분석과 자문을 제공합니다.
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현재 장부와 보고서를 검토하고, 사업 구조에 맞는 매출과 비용의 분류 기준을 정리합니다. 공통비 배부와 원가 기준을 점검해 사업부와 채널별 실적을 비교할 수 있도록 합니다.
브랜드, 사업부와 채널별 수익성을 분석하고 전기 대비 변동 요인을 정리합니다. 경영진이 확인해야 할 지표와 보고 형식을 정하고, 자료가 갖춰진 경우 예산 대비 실적도 함께 검토합니다.
손익과 실제 입출금의 차이를 확인하고 매출채권, 재고와 매입채무 등 운전자본의 변동을 분석합니다. 지급과 회수 일정, 차입금 내역을 바탕으로 자금계획에 필요한 정보를 정리합니다.
분석 범위와 보고 주기는 자료의 상태와 필요한 의사결정을 확인한 후 협의합니다.
손익과 현금흐름
브랜드별 수익성과 재고 및 채권채무에 투입된 자금을 함께 파악할 필요가 있었습니다.
발생주의와 결제 기준으로 본 손익을 비교하고, 브랜드, 상품군별 수익성을 확인하는 대시보드를 구축했습니다. 재고와 매입채무 등 운전자본 변동과 차입금 추이는 별도의 현금흐름 관리 리포트로 정리했습니다.
현재 자료와 보고 방식을 살펴보고 경영진이 확인하려는 사항을 정합니다. 분석 범위와 필요한 자료, 일정을 협의합니다.
자료를 대조하고 분류와 배부 기준을 검토합니다. 손익과 현금흐름의 변동 요인을 정리하고 확인이 필요한 가정을 구분합니다.
분석 결과와 근거를 설명하고 보고 양식을 정리합니다. 정기적인 검토가 필요하면 주기와 업무 범위를 별도로 협의합니다.
재무 자문은 분석 기준과 보고 내용, 경영진이 확인해야 할 사항을 정리하는 업무입니다. AX Consulting은 자료를 연결하고 반복 작업을 자동화하는 시스템 구축에 중점을 둡니다. 두 업무가 함께 필요한 경우 범위와 산출물을 구분해 제안합니다.
가능합니다. 기존 회계 담당자나 기장 업체가 작성한 자료를 바탕으로 진행할 수 있습니다. 분석 전에 장부 정비나 추가 자료가 필요한 경우 먼저 안내합니다.
기장에 따른 재무보고는 장부와 결산 결과를 정기적으로 전달하는 업무입니다. 사업별 관리손익 기준을 새로 정하거나 자금과 수익성을 별도로 분석하는 업무는 재무 자문으로 범위를 협의합니다.